Более 4 тысяч работников – это 71% персонала Стойленского ГОКа (входит в Группу НЛМК) - в 2019 году прошли обучение по различным образовательным программам комбината. На поддержку и рост уровня квалификации персонала предприятие направило 23 млн рублей.
В течение прошлого года стойленцы стали участниками программ подготовки и переподготовки, повышения квалификации, получения допусков и аттестации персонала, обучились смежным профессиям, а также поучаствовали в семинарах и тренингах по развитию личностного роста и управленческого потенциала.
74 стойленца проходят обучение в профильных вузах страны за счет средств предприятия, среди которых Старооскольский и Губкинский технологические институты НИТУ МИСиС, Белгородский государственный технологический институт им. В.Г. Шухова, Старооскольский филиал МГОРИ-РГГРУ, Белгородский государственный университет и Воронежский филиал Ростовского государственного университета путей сообщения.
Более 600 работников СГОКа прошли обучение по программам Корпоративного университета Группы НЛМК, который является единым центром подготовки и повышения квалификации для специалистов всех предприятий компании.
Кадровая стратегия Стойленского ГОКа предполагает реализацию различных направлений в плане формирования, подготовки и развития коллектива высокого уровня квалификации. Среди ключевых из них – создание кадрового резерва, поддержка и адаптация новых сотрудников, программы для молодых работников, стимулирование профессионального роста перспективных рабочих и ИТР, поддержка института наставничества и т.д.
Стойленский ГОК рассматривает инвестиции в профессиональное обучение персонала как необходимое условие, обеспечивающее долгосрочную конкурентоспособность, динамичное развитие, повышение стоимости человеческого капитала и, в конечном итоге, рост фундаментальной стоимости компании.
Качественное профессиональное обучение не только обеспечивает необходимый для решения производственных задач уровень квалификации работников, но и способствует росту лояльности работников, формирует благоприятный социально-психологический климат в коллективе, оказывает непосредственное воздействие на развитие корпоративной культуры.
