Группа компаний “ИНТАЛЕВ” завершила постановку и автоматизацию бюджетного планирования в группе компаний “Максим” - крупнейшем дистрибьюторе продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе.
Была разработана финансовая структура группы компаний «Максим», определен уровень финансовой ответственности каждой бизнес-единицы и подразделений. Кроме того, была создана единая система бюджетирования, управленческого учета и отчетности. Автоматизация проводится на платформе программного продукта “ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент”.
В результате заказчик получил формализованную организационную и финансовую структуру группы компаний. Был осуществлен переход на более качественный уровень планирования деятельности (в том числе по группам товаров), получения планового баланса, корректной консолидированной отчетности. Также был описан и автоматизирован процесс бюджетного планирования.
Этот этап стал вторым в ходе проекта «Автоматизация системы управления финансами, ключевыми показателями деятельности отдельных бизнес-направлений». Цель проекта в целом - построение управляющей компании на всех уровнях управления (организационном, стратегическом, финансовом и юридическом).
Следующий блок работ - внедрение системы стратегического планирования и контроллинга ключевых показателей бизнес-единиц и бизнеса в целом.
