В октябре компания «Быстроденьги» подвела промежуточные итоги долгосрочной корпоративной программы мотивации «Достань звезду», которая стартовала в июле 2013 года и завершится в январе 2016. 23 лучших сотрудника, ставших победителями по итогам года, посетили Прибалтику и Скандинавию.
В рамках программы все сотрудники компании получают «звезды» за успехи и достижения в работе, инициативы по улучшению бизнес-процессов или корпоративной культуры компании, за участие и победы в творческих и профессиональных конкурсах. Руководитель может отметить своих сотрудников или коллег из других подразделений за участие в дополнительных проектах, реализованные идеи, работу сверх ожиданий. «Звездная учетная система» прозрачна, результаты отражаются на корпоративном интранет-портале. В профиле каждого сотрудника можно увидеть количество «звезд», которое он получил, и то, за что они начислены.
Программа «Достань звезду» делится на пять этапов. Каждые полгода сотрудники, набравшие за прошедший период большее число «звезд», получают подарочные карты номиналом 10000 рублей на покупку техники и электроники. Лидеры по итогам года поощряются коллективной поездкой за границу. В 2014 году 25 сотрудников компании посетили Прагу, Дрезден и Карловы Вары.
В этом году 23 лучших работника со всей страны отправились в тур «5 столиц» по Прибалтике и Скандинавии и посетили Вильнюс, Ригу, Таллин, Стокгольм и Хельсинки. До Скандинавских столиц путешественники добирались на огромном 9-палубном пароме, а завершился тур в северной столице России – Санкт-Петербурге.
«Долгосрочная программа мотивации входит в комплекс мер, направленных на снижение текучести персонала. За 2 года нам удалось уменьшить этот показатель с 6,5% в месяц до 3%. Мы также отмечаем, что увеличилось количество сотрудников, принимающих активное участие в корпоративной жизни. По независимой оценке внешних экспертов, уровень вовлеченности вырос с 54% до 70%, – комментирует Ольга Филиппова, директор по управлению персоналом группы компаний «Быстроденьги». – В январе мы подведем итоги работы и запустим новую программу мотивации – сейчас разрабатываем для нее интересную механику».
