28 мая «Проектная Практика» собрала в своем учебном центре специалистов по проектному управлению, участвовавших в подготовке к Сочи-2014, а также проектных менеджеров, интересующихся олимпийской тематикой, на открытом семинаре-тренинге «Эффективные инструменты проектного управления для программ национального масштаба».
Повесткой дня стало обсуждение ценности накопленного в рамках подготовки к Играм опыта и его дальнейшего практического применения в различных отраслях.
Вопросы важности сохранения олимпийского наследия сейчас особенно актуальны, и рассматривают Олимпиаду не только как кузницу специалистов с бесценным опытом, но и как сложный и интересный портфель проектов. Уникальные технологии, разработки, инструменты, использованные во время подготовки и проведения Игр, создали отдельный пласт олимпийского проектного наследия, недооценить влияние которого на развитие проектного управления в России сложно.
Эти вопросы стали предметом обсуждения на открытом семинаре-тренинге «Эффективные инструменты проектного управления для программ национального масштаба», организованного Группой Компаний «Проектная Практика».
Основной целью тренинга стала демонстрация перспектив применения навыков проектного управления, полученных за время подготовки к Олимпиаде, в государственном и коммерческом секторе.
Алексей Свистунов, управляющий партнер ГК «Проектная Практика» рассказал о многообразии ИТ-инструментов и технологий управления проектами, которые использовались на Олимпиаде - от простых таблиц Excel до проектных порталов. По его словам, эти технологии и «полезности» могут и должны переиспользоваться для тактического и стратегического планирования проектов, улучшения результативности посредством упорядочения и типизации процессов. В качестве примера Алексеем были рассмотрены инструменты проектного управления на платформе Проектное Измерение
Юрий Ким презентовал возможности специфического узкоспециализированного инструмента проектного управления, который также использовался при подготовке к Играм – Проектный офис. Был проанализирован опыт ГК «Проектная Практика» в части создания проектных офисов для поддержки процессов управления проектами и помощи компаниям в запуске проектов.
В заключительной части курса выступил вице-президент ассоциации управления проектами СОВНЕТ Юрий Трубицын, рассказав об особенностях применения опыта проектного управления в государственных компаниях, методического обеспечения проектного управления.
