В современном мире бизнеса бесполезно быть креативным оригинальным мыслителем, если вы не можете продать то, что создаете. Менеджмент не признает хорошие идеи, если они не будут представлены хорошим продавцом.
Дэвид Огилви
Инновации должны приносить прибыль.
• Вам знакомы особенности управления инновационным процессом?
• Как определить инновационный потенциал предприятия?
• Как эффективно внедрить инновационный процесс в деятельность компании?
• И, наконец, как привлечь инвестиции к инновационному проекту?
Приглашаем 17-20 декабря 2013, в Санкт-Петербург, на семинар-тренинг «Управление инновационными проектами: от идеи до привлечения инвестиций».
4 причины посетить семинар:
1. Семинар не имеет аналогов – он разработан на основе рекомендаций слушателей.
2. На семинаре применяются современные инструменты обучения: практические занятия, деловые мастерские, мастер-классы.
3. Компания – организатор семинара ЦНТИ «Прогресс» 17 лет на рынке.
4. Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
В программе:
Инновационный проект как Товар.
• Бизнес-идеи. Старт-ап.
• Бизнес-план.
• Деловая мастерская: Эффективная инновация.
Цена инновационного проекта.
• Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Привлечение инвестиций. Способы финансирования внедрения разработок и проектов.
• Практикум. Способы оценки. Опыт лидеров рынка.
Оформление прав на объекты интеллектуальной собственности.
• Договоры на выполнение НИОКР.
• Деловая мастерская: Анализ условий договора.
Продвижение инновационного проекта.
• Инновационный маркетинг. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Создание конкурентного преимущества для инновационного продукта. Прогноз спроса на инновационный продукт.
• Мастер-класс: Моделирование оптимальной презентации.
Управление персоналом в рамках инновационного проекта.
Инновации и финансовые потоки.
Деловая мастерская: Обосновываем расходы на разработку и внедрение инновации.
