25-26 апреля 2006 года с 10.00 до 18.00 состоится семинар-практикум
"Практическая логистика: проектирование и планирование складов и распределительных центров. Складские информационные технологии".
Программа.
1 день: "Проектирование и планирование складов и распределительных центров".
Временные рамки (3-5-10 лет).
Прогнозы роста. Прогнозы % товаропотока, идущего через РЦ.
Прогнозы стабилизации товаропотоков.
Расположение складов и РЦ.
Планирование оптимального расположения РЦ (Центр-перифирия.
Учет возможного строительства/Расширение транспортных магистралей.
Расчет транспортных затрат. Оптимизация тарнспортных маршрутов.
Время работы РЦ. Организация круглосуточной работы. Взаимосвязь с расположением РЦ.
Case: РЦ компании Раменка. Краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование. Обсуждение. Ответы на вопросы.
Расчет финансовых показателей эффективности работы складов и РЦ
Оптимизация работы с поставщиками. Контроль входящих товаропотоков.
Единая БД. Склад - Бухгалтерия - офис(маркетинг).
Оптимизация приема и размещения товара на РЦ и в магазинах.
Структурирование открытия новых проектов через поставки с РЦ.
Case : Примеры создания РЦ (Пятерочка, Перекресток). Аутсорсинг (Ашан).
Обсуждение принятия решения по созданию – инвестициям в РЦ. Ответы на вопросы.
Технологическая часть проектирования РЦ.
ТЗ на здание –сооружение.
Решение задач энергоэффективности.
Стеллажное оборудование. Полы.
Международные стандарты. Необходимость соблюдения.
Персонал. Проектирование помещений (столовая, медпункт).
Case: Создание РЦ Рамстор.
2 день: 10.00 – 13.30 "Анализ складских информационных технологий"(WMS).
WMS в России. Классификация.
Коробочные решения.
Расширяемые системы.
Российские разработки.
Западные разработки.
Цели и задачи WMS.
Архитектура современной WMS.
Режим реального времени.
Поддержка cпециализированных складских операций.
Активное управление складом.
Обработка исключений и нестандартных ситуаций.
Поддержка базовых логистических бизнес процессов.
Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий.
Масштабируемость.
Интегрируемость с другими системами.
Гибкость настроек правил работы.
Возможность расширения функционала.
Базовые складские логистические бизнес процессы.
Приемка.
Размещение.
Пополнение.
Разнообразие методов отбора.
Отгрузка.
Инвентаризация.
Расширенные функции WMS.
Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом.
Вопросы интеграции с ERP-cистемами.
Поддержка специализированного оборудования .
Радиооборудование.
Системы штрих кодирования.
Экономический эффект от внедрения.
14.00 – 14.30 – обед.
14.30 – Практикум – экскурсия на «Лесной» Практикум-экскурсия на склад терминала «Лесной» Национальной логистической кампании (www.warehouse.ru).
“Терминал Лесной” представляет собой современный высокотехнологичный склад. Строительство ТСК началось в 1995 году на абсолютно неосвоенном участке земли площадью 17 га. Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. С момента разработки проекта ТСК «Терминал Лесной» задумывался как современный складской комплекс, ориентированный на предоставление высокотехнологичных услуг по хранению и обработке грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании.
Складские помещения «Терминала Лесной» оснащены высококлассным оборудованием немецкого производства, а автоматизированная система складского учета позволяет обеспечивать высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистической цепочки – от приема груза на склад до его отгрузки. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров (дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце), что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.
Склад обеспечивает:
все основные режимы хранения грузов под одной крышей: СВХ, свободный,
таможенный и аптечный склады;
максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала;
высокую динамику обработки грузов.
Автор и ведущий:
Кузьмин Иван.
Координатор по логистике, Рамэнка (Рамстор). Инженер-экономист, MBA Pforzheim Germany, Financial Controlling. Проекты Exxon Mobil, Campina, Avon , CIA International, Ramenka etc.
Казачков Андрей Григорьевич.
Ведущий аналитик, руководитель проектов i2 СНГ. Инженер-конструктор, обучение по системе управления складом RadioBeacon WMS Technical Certification Levels 1,2,3. (Торонто,Канада 2003г.) Внедрение 7 проектов системы управления складом Exceed WMS 4000: «Национальный торговый Альянс» (г. Нижний Новгород), «Таблоджикс» (г. Москва), «Концерн «Калина» (г. Екатеренбург), «Охта-Терминал» (г. Санкт-Петербург) и др.
Условия участия.
Стоимость участия в тренинге 14400 рублей. (НДС не взимается, Лицензия № 181818). В стоимость входят материалы по теме тренинга, обеды, кофе-паузы в ресторане. Участникам выдается Сертификат участника.
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал.
