16 сентября в Нижнем Новгороде состоялся открытый мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры». В мастер-классе приняли участие финансовые специалисты более тридцяти пяти компаний региона. Под руководством Сергея Львова, управляющего партнера ГК «ИНТАЛЕВ», они проанализировали основные этапы внедрения бюджетного управления и типичные ошибки при построении финансовой структуры.
Тематика бюджетного управления знакома любому управленцу, но в реальной практике ошибки не редкость. Начинаются они на одном из базовых этапов – при выделении центров финансовой ответственности. Сергей ЛЬВОВ, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ», эксперт в области стратегического и финансового управления, рассказал о подводных камнях и предостерег от типичных ошибок при разработке финансовой структуры.
В рамках мастер-класса состоялась презентация новой ERP-системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0 на платформе «1С: Предприятие 8.2». Это программное решение позволяет автоматизировать все этапы финансового менеджмента: бюджетирование, платежный календарь, управленческий учет и отчетность по различным стандартам (включая РСБУ, МСФО и пр.), контроль и анализ.
В отзывах участники отметили сбалансированность в подаче теоретического материала и практики. Разбор кейсов в группах, обсуждение со всеми участниками помогли лучше закрепить материал, разобраться в тонкостях формирования финансовой структуры.
«Мы видим большой интерес к такому формату открытых мастер-классов. «ИНТАЛЕВ» проводит семинары в Приволжье более десяти лет. Уровень руководителей очень вырос, не приходится объяснять азбучные истины, однако практические инструменты управления и реальный опыт лидеров рынка по-прежнему ценны. Эти знания позволяют совершенствовать управление компанией», - подчеркнул Сергей ЛЬВОВ.
