В ответ на потребности клиентов Группа выделила Департамент Финансового консалтинга в отдельное структурное подразделение. В его компетенции будут входить услуги специального аудита, а также построение систем учета и консолидированной отчетности по РСБУ, бюджетирование, финансовое планирование и Due Diligence.
За последние 20 лет объем рынка аудиторско-консалтинговых услуг вырос в 50 раз, однако по итогам 2015 года, в условиях кризисной экономики, наблюдается некоторый спад. Несмотря на общую тенденцию к замедлению роста доходов отечественных консультантов, Группа «Деловой профиль» по-прежнему демонстрирует устойчивое развитие и регулярно получает запросы на услуги в области консалтинга.
В ответ на потребности клиентов Группа выделила Департамент Финансового консалтинга в отдельное структурное подразделение. В его компетенции будут входить:
• Обзорная проверка
• Аудит затрат
• Аудит налогового учета
• Аудит годового отчета
• Кадровый аудит
• Аудит системы внутреннего контроля и оптимизация СВК
• Построение системы управленческого, бухгалтерского, налогового учета
• Построение системы консолидированной отчетности по РСБУ
• Анализ и оценка применяемой учетной политики. Разработка УП
• Оценка системы оплаты труда кредитной организации
• Бюджетирование и финансовое планирование
• Услуги инвентаризации
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности (АФХД)
Максимально оперативно отвечая на вызов рынка, аудиторско-консалтинговая группа активно перестраивает бизнес-процессы и структуру, подчеркивает Партнер, Исполнительный директор Группы «Деловой профиль» Ксения Архипова. По ее словам, выделение нового структурного подразделения позволит предлагать клиентам комплексные решения.
Как отметила Директор Департамента финансового консалтинга Елена Рослова, практика, прежде всего, направлена на выявление текущей и перспективной потребности клиентов в профессиональных услугах с целью выстраивания долгосрочного сотрудничества и повышения финансовой эффективности деятельности клиентов. В зависимости от конкретной компании, цель финансового консалтинга может варьироваться от предоставления разовых консультаций до разработки полномасштабной долгосрочной стратегии предприятия. Объектом финансового консалтинга может быть как текущее положение дел и оптимизация имеющихся ресурсов, так и перспективы предприятия, возможности расширения и экспансии бизнеса и максимизации прибыли.
Аудиторско-консалтинговая группа «Деловой профиль» (GGI) более чем 20 лет предлагает профессиональные комплексные услуги, обладающие высокой практической значимостью, что подтверждается лидирующими позициями в профессиональных рейтингах независимого рейтингового агентства «Эксперт РА». По итогам 2015 года Группа занимает 11 строчку среди 117 крупнейших аудиторско-консалтинговых групп России и 4 строчку – среди компаний, оказывающих услуги финансового консультирования.
