На производственной площадке «Акрона» в Великом Новгороде выпущена юбилейная 5-тимиллионная тонна карбамидо-аммиачной смеси (КАС).
Производство КАС в ОАО «Акрон» в Великом Новгороде было введено в эксплуатацию в декабре 2007 года. Производственная мощность составляет 1 млн тонн в год. В 2015 году была произведена 841 тысяча тонн КАС. В феврале 2016 года - 76 442 тонны. Рекордная месячная выработка КАС с момента пуска производства была зафиксирована в июле 2015 года и составила 101 569 тонн.
КАС – высокоэффективное жидкое азотное удобрение с пролонгированным действием, которое представляет собой смесь водных растворов карбамида и аммиачной селитры с регулируемым содержанием азота от 28 до 32 %. КАС содержит в своем составе питательное вещество азот в трех усвояемых формах: нитратном, аммонийном и амидном. Жидкая форма удобрения обеспечивает равномерное внесение продукта. Отмечается высокая эффективность применения удобрения в любых климатических зонах.
Группа «Акрон» – один из ведущих вертикально интегрированных производителей минеральных удобрений в России и мире. Широкий ассортимент производимой продукции включает сложные и азотные удобрения, а также промышленные продукты. В 2014 году объем продаж составил 6,3 миллиона тонн различной продукции. Поставки осуществлялись в 66 стран мира, основными рынками сбыта Группы являются Россия и Китай.
В 2014 году консолидированная выручка Группы по МСФО составила 74 631 миллион рублей (1 943 миллиона долларов США), а чистая прибыль – 6 904 миллиона рублей (180 миллионов долларов США). Акции ОАО «Акрон» включены в котировальный список Московской биржи, глобальные депозитарные расписки торгуются на Лондонской фондовой бирже (тикер AKRN). Персонал Группы «Акрон» насчитывает более 15 тысяч человек.
Высокая степень вертикальной интеграции – три крупных химических предприятия, собственная добыча фосфатного сырья, проект по разработке калийного месторождения, собственная транспортная инфраструктура и международная сбытовая сеть – создает платформу для динамичного развития компании.
