Многие руководители думают, что могут "тащить" весь бизнес исключительно на себе. Несомненно, кому-то это удаётся. Но сотни тысяч бизнесов так и остаются низкорентабельными, маленькими или вообще исчезают с рынка.
Всё вышеперечисленное происходит по одной простой причине: владелец в одиночку просто не в состоянии справиться со всеми проблемами. Рядом с ним нет людей, желающих и способных решить эти проблемы. И чаще мы терпим и надеемся, что сотрудник, не показывающий результатов «вот-вот станет работать эффективно и оправдает ожидания». Не станет. Люди изначально либо эффективны, либо нет. Устройство в вашу компанию – не поворотный момент в жизни кандидата. Бездельничал, отсиживал оклад, врал, сплетничал, вел себя безответственно на прошлом месте работы – у вас будет то же самое. Естественно, обо всем этом не будет ни слова в резюме.
Тогда встает вопрос: "Но как же нанять хорошего сотрудника, а не «кота в мешке»"? Существует на наш только один верный способ. Узнавать прямо на собеседовании, какой результат может принести сотрудник в вашу компанию.
Методы точной оценки кандидатов прямо на собеседовании, а не на испытательном сроке есть! Техника найма персонала, которую предлагает Перформия, позволит Вам с ходу «вычислять» неэффективных людей среди кандидатов.
Если Вам важно знать:
1. Принципиальные ошибки в найме, которые совершает большинство компаний и создают себе кучу проблем;
2. Ключевой момент собеседования: о чем спрашивать кандидата, чтобы сразу оценить его будущую эффективность;
3. Почему сотрудники «выгорают» и как это предотвратить;
4. Как мотивировать эффективных людей;
5. Как привлечь эффективных кандидатов к себе в компанию;
6. Как остановить текучку кадров.
Приглашаем Вас на Бизнес-Встречу 4 марта в городе Новосибирске.
"Как повысить ответственность сотрудников и мотивировать людей работать лучше"
