27 и 28 августа в Москве состоятся специализированные семинары, посвященные управлению проектами строительства линейных объектов. В ходе семинаров специалисты ГК ПМСофт, организатора мероприятий, рассмотрят весь спектр возможностей программного обеспечения TILOS для управления проектами строительства автомобильных и железных дорог, тоннелей, мостов, линий метрополитена, магистральных и промысловых трубопроводов.
27 августа пройдет семинар «Система управления проектами сооружения и реконструкции линейных объектов в области нефтегаза и нефтехимии», посвященный практическим аспектам применения ПО TILOS для решения задач управления проектами строительства магистральных и промысловых трубопроводов. Принять участие в мероприятии приглашаются представители нефтяной и газовой промышленности и разработчики ИТ-решений в нефтегазовой отрасли.
В рамках семинара будут рассмотрены такие темы как расчет количества трубопроводостроительных потоков и выбор технологии производства работ на раннем этапе; корректировка графика производства работ по мере поступления информации о существующих ограничениях (отвод земли, поставка материалов); выдача план-заданий исполнителям работ и сбор фактической информации о выполнении работ; анализ графика и принятие мер по ликвидации отставаний от директивных сроков реализации проекта.
28 августа состоится семинар, посвященный практическим примерам решения задач управления проектами строительства линейно-протяженных инфраструктурных объектов: автомобильных и железных дорог, тоннелей, мостов, линий метрополитена. В ходе мероприятия будет рассмотрено создание нескольких вариантов графиков реализации проекта и выбор оптимального варианта, с учетом особенностей объекта строительства, места производства работ, производительности ресурсов, существующих ограничений и рисков проекта.
В рамках обоих специализированных семинаров будет рассмотрен широкий спектр практических вопросов, охватывающий следующие темы:
• Сокращение сроков выполнения работ за счет планирования нескольких потоков работ по ведущему потоку.
• Примеры расчетов потребности по срокам получения исходно-разрешительной документации, а также информации по поставкам материалов и оборудования к определенному участку работ.
• Учет ограничений доступа к участкам линейного объекта по периодам времени (отсутствие разрешений, погодные условия и т.п.), учет ограничений по совмещению работ. Учет профиля линейного объекта, влияющего на производительность ресурсов по видам работ и на объемы работы.
• Совмещенное представление потоковой диаграммы и профиля загрузки ресурсов, либо по оси времени, либо по оси расстояния. Совмещенное представление потоковой диаграммы и гистограммы стоимости по времени и участкам строительства, в том числе с разбивкой по статьям затрат.
• Отображение на графике различной информации, в том числе, наличие разрешений, графическое отображение переходов, размещение временных производственных баз и другое. Возможность учета метеорологических данных путем их наложения на потоковую диаграмму.
Мероприятия состоятся в офисе ПМСофт по адресу: г.Москва, ул.Большая Полянка 44/2. Для специалистов строительной отрасли участие в семинарах бесплатно при условии предварительной регистрации по тел.: +7 (495) 232-1100 (доб.300,301), ф. +7 (499) 238-1098.
Справка о ПО TILOS
TILOS – инструмент, более 10 лет применяемый ведущими международными компаниями, имеющий в своем арсенале полный набор средств для эффективного управления проектами строительства и реконструкции линейных объектов. Ключевой особенностью ПО TILOS является связь между работами, ресурсами, сроками выполнения и местом производства работ, что позволяет учитывать пространственные и производственные ограничения. Календарно-сетевой график в TILOS, по сути, представляет собой многомерную модель строительства объекта, объединяющую в себе сроки выполнения всех видов работ, особенности конструкции объекта строительства, особенности места производства работ, ресурсы, стоимость.
Справка о ГК ПМСофт
Группа компаний ПМСофт - ведущая консалтинговая организация стран СНГ и Балтии в области разработки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфелями, более 20 лет развивающая экспертизу в области управления проектами на базе ПО Primavera в России и СНГ и методологий PMI и AACE. Начиная с 1993 года, ГК ПМСофт выбирает и нарабатывает лучшие проектные практики, постоянно совершенствует методологическую и техническую базу знаний на базе методологий профессиональных ассоциаций PMI, IPMA, ISO, AACE и других, а также проводит обучение, сертификацию и аудит в соответствии с требованиями этих ассоциаций.
ГК ПМСофт локализует и адаптирует в соответствии с российской спецификой западные специализированные программные продукты для календарно-сетевого планирования, управления портфелями, рисками, стоимостью, качеством проектов, разрабатывает и постоянно совершенствует собственные программные продукты серии PM.soft для автоматизации портальных и BI решений, управления поставками, договорами, интеграции со сметами, ERP-платформами, предоставляет российским компаниям услуги по созданию, наполнению и сопровождению ИСУП на платформах ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОСТРОЙ, Linear Project, ASTA Development и других.\
