03-04 июля 2008 года с 10.00 до 18.00 пройдет Семинар-практикум -Управления запасами на предприятии: практические аспекты.
Семинар предназначен для: руководителей и специалистов отделов управления запасами, закупок, снабжения, логистики, планирования, информационных технологий
Цель семинара: решение практических задач по управлению запасами на базе обоснованных методик и аналитического инструментария. Наиболее профессиональные участники смогут привести в систему знания по управлению запасами, ознакомиться с новыми подходами, более аргументировано подойти к построению схемы взаимодействия с другими подразделениями компании.
Программа:
Ассортиментная матрица и номенклатурные группы
• Классификация запасов по методу АВС
• Классификация запасов по методу XYZ
• Совместный АВС- XYZ анализ и построение ассортиментной матрицы
• Разбор примеров
Прогнозирование спроса в логистике
• Исходные положения теории прогнозирования
• Элементарные методы сглаживания данных (MA, EWMA)
• Метод экстраполяции тренда
• Прогнозирование с учетом тренда и сезонности продаж
• Экспертные методы
• Примеры расчетов
Классический подход к управлению запасами при детерминированном постоянном спросе
• Модель оптимального объема заказываемой партии (EOQ)
• Чувствительность модели EOQ к изменению значений параметров
• Ограничения классического подхода
• Решение задач
Методы управления запасами при стохастическом спросе и неопределенности в сроках поставок
• Принципы расчета страхового запаса и точки заказа
• Различные подходы к определению уровней обслуживания (alfa, beta, gamma)
• Вычисление страхового запаса по заданной вероятности дефицита
• Вычисление страхового запаса по критерию уровня обслуживания beta
• Особенности определения страхового запаса для прерывистого спроса
• Критерий полной стоимости
Решающие правила в управлении запасами
• Модель «мин-макс»
• Модель «заданный интервал времени между закупками»
• Модель «один период»
• Модель «базовый уровень»
• Комбинированные модели
• Рассмотрение примеров
Многопродуктовые задачи управления запасами
• Подходы, основанные на индивидуальных точках заказа
• Методы формирования объединенного заказа по групповой Reoder Point
• Критерий интегрального уровня обслуживания
• Практические примеры расчетов
Имитационное моделирование систем управления запасами
• Общие принципы
• Разбор задачи об управлении запасами скоропортящегося продукта
Качество работы систем управления запасами и отчетность
• Основные показатели эксплуатационных характеристик системы управления запасами
• Текущее управление запасами и варианты отчетных форм
• Примеры
Внутрифирменное взаимодействие при управлении запасами
• Информационный обмен
• Функциональное взаимодействие
• Регламенты
Автор и ведущий: АНИКИН Игорь Геннадьевич
Бизнес-аналитик группы компаний (фармдистрибьютер) «Интерлизинг»; опытный консультант-практик, более восьми лет занимается управлением запасами и планированием товародвижения в крупных дистрибьюторских компаниях: 2005-2006 г. – аналитик компании “ATV –Системы безопасности”
(управление поставками и запасами, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей, сравнение поставщиков по инвестиционной привлекательности), 2004-2005 г. – аналитик Департамента поддержи цепи поставок компании “Спортмастер” (мониторинг прохождения товаров по складам, анализ и оптимизация товарных запасов, прогноз продаж). С 2001 по 2005 годы преподаватель Московского Государственного Университета Экономики, Статистики и Информатики, программа МВА (управление запасами, риск-менеджментт, моделирование рисковых ситуаций). Автор ряда публикаций в профессиональных изданиях.
Условия участия: Стоимость участия в семинаре 17500 рублей (в том числе НДС 18%, Лицензия № 250576). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы в ресторане. По окончании семинара участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал. Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно - тренинговой гостинице.
Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.
Цель семинара: решение практических задач по управлению запасами на базе обоснованных методик и аналитического инструментария. Наиболее профессиональные участники смогут привести в систему знания по управлению запасами, ознакомиться с новыми подходами, более аргументировано подойти к построению схемы взаимодействия с другими подразделениями компании.
